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馬云成立中國藥品安全追溯聯(lián)盟

來源： 百濟(jì)藥房藥訊 作者：百濟(jì)動(dòng)態(tài) 瀏覽： 發(fā)布時(shí)間：2017/9/11 14:05:00
        原標(biāo)題：馬云成立中國藥安全追溯聯(lián)盟，為啥參與者都是內(nèi)企?
 
馬云成立中國藥品安全追溯聯(lián)盟
 
　　據(jù)媒體報(bào)道，28日，阿里健康聯(lián)袂天士力、正大天晴、廣藥集團(tuán)、科倫藥業(yè)、科倫藥業(yè)、齊魯制藥、魯南制藥等十余家醫(yī)藥龍頭工業(yè)企業(yè)在京成立中國藥品安全追溯聯(lián)盟，冀以此舉推動(dòng)藥品行業(yè)形成共治的藥品安全追溯態(tài)勢(shì)，從根本上保障藥品從生產(chǎn)、到流通再到使用的全程安全。
 
　　從公開報(bào)道的參與者來看，均為國內(nèi)企業(yè)，一些剛?cè)胄械男』锇閭儾唤{悶了，這樣一個(gè)藥品安全追溯聯(lián)盟，為什么僅內(nèi)企重視呢?
 
　　阿里健康和藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)
 
　　大家都知道，馬云對(duì)醫(yī)療健康行業(yè)非常重視，阿里巴巴旗下阿里健康除了多年不惜重金投入，而且注入天貓?jiān)诰�醫(yī)藥業(yè)務(wù)，扶持在醫(yī)藥健康這方面的布局。
 
　　阿里健康的前身中信21世紀(jì)早在2005年就與國家藥監(jiān)局合作建立了藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)，后于2014年被阿里集團(tuán)收購更名為阿里健康，藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)也成為當(dāng)時(shí)阿里健康的主要收入來源。
 
　　2016年，湖南養(yǎng)天和大藥房起訴藥監(jiān)局，稱被強(qiáng)制要求付費(fèi)，請(qǐng)求法庭確認(rèn)藥監(jiān)局推行電子監(jiān)管碼違法，并且阿里健康獲得不公平的競爭優(yōu)勢(shì)，要求立即停止違法行為。
 
　　2016年2月20日，國家食品藥品監(jiān)督管理總局對(duì)外發(fā)布《關(guān)于暫停執(zhí)行2015年1號(hào)公告藥品電子監(jiān)管有關(guān)規(guī)定的公告(2016年第40號(hào))》，并發(fā)布《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(修訂草案)征求意見的公告，決定暫停執(zhí)行藥品電子監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)天和大藥房也隨即撤訴，阿里健康股價(jià)22日在香港股市暴跌14%。
 
　　藥企比藥店更需要藥品電子監(jiān)管碼
 
　　對(duì)于不熟悉醫(yī)藥行業(yè)的媒體人士，很容易忽略一個(gè)事實(shí)，那就是雖然藥品電子監(jiān)管碼遭到連鎖藥房的抵制，但是對(duì)于制藥企業(yè)還是比較受迎的。
 
　　藥店抵制的原因很簡單，媒體曾有報(bào)道，拒絕使用藥品電子監(jiān)管碼的直接原因就是高額投入，每個(gè)單店都需要購買掃碼槍和秘鑰，對(duì)于擁有數(shù)百家單體藥店的連鎖藥房企業(yè)，這是一筆龐大的支出。
 
　　實(shí)際還有另一個(gè)不為人知的原因，一些管理不規(guī)范的藥房，進(jìn)貨渠道混亂，如果使用藥品電子監(jiān)管碼，就不容易非正常渠道采購到藥價(jià)低廉的藥品了。
 
　　而制藥企業(yè)則不存在成本的問題，一個(gè)主體一年300元的費(fèi)用基本可以忽略不計(jì)，又可以監(jiān)控自己產(chǎn)品流向，何樂而不為呢?雖然后來CFDA對(duì)藥品電子監(jiān)管碼不做強(qiáng)制要求后，一些藥企對(duì)阿里健康作為第三方提供藥品流向追溯服務(wù)有需求也在情理之中，即使?jié)q價(jià)，也比自建平臺(tái)要節(jié)省不少花費(fèi)。
 
　　為什么國內(nèi)藥企對(duì)流向追溯更為關(guān)注?
 
　　回到開篇的問題，為什么這次公開報(bào)道的參與者均為內(nèi)企呢?對(duì)于熟悉醫(yī)藥行業(yè)的來說，這個(gè)也很正常，藥品「安全」追溯聯(lián)盟對(duì)于藥企來說，實(shí)際是藥品「流向」追溯聯(lián)盟，國內(nèi)藥企對(duì)流向的關(guān)注均源自于一個(gè)無奈的現(xiàn)實(shí)：竄貨嚴(yán)重！
 
　　內(nèi)企竄貨嚴(yán)重多因?yàn)橐韵氯齻�(gè)方面：
 
　　1. 多代理、多經(jīng)銷商并存
 
　　內(nèi)企有著更靈活的銷售政策，為了更快的搶占市場(chǎng)，多簽約多個(gè)商業(yè)經(jīng)銷公司或者代理商，有的自建銷售隊(duì)伍和代理商兩條線并存，甚至一個(gè)地區(qū)、一個(gè)醫(yī)院多人代理都屬正常，在這種情況下，各經(jīng)銷公司或者代理商為了沖業(yè)績拿返點(diǎn)，又或者單純?yōu)榱藪佖泿淼睦麧櫍蜁?huì)產(chǎn)生竄貨行為。
 
　　另一種竄貨行為還存在于企業(yè)內(nèi)部，銷售人員為了完成指標(biāo)，拿推廣費(fèi)用去補(bǔ)貼商業(yè)去竄貨的現(xiàn)象也很多見。
 
　　2. 全國價(jià)格體系混亂
 
　　藥品正式上市后，制定完善的價(jià)格體系并認(rèn)真執(zhí)行的內(nèi)企很少，多種銷售模式并存，多種銷售獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)政策，再加上各省招標(biāo)要求下不同地區(qū)不同程度的價(jià)格妥協(xié)，很難保證供應(yīng)價(jià)格的穩(wěn)定。
 
　　外企則相對(duì)好些，因?yàn)橛兄匕醯钠放飘a(chǎn)品以及規(guī)范的推廣隊(duì)伍，在面對(duì)渠道的價(jià)格要求時(shí)則比較強(qiáng)勢(shì)，也能夠保持穩(wěn)定合理的價(jià)格體系。
 
　　3. 普藥居多，很多走市場(chǎng)
 
　　后一個(gè)原因是內(nèi)企以仿制藥為主，也有很多普藥產(chǎn)品，這些產(chǎn)品除了一些標(biāo)桿市場(chǎng)走處方藥渠道，很多通過OTC等院外銷售，還有很多直接投在藥品市場(chǎng)，去安徽阜陽、太和、河北無極等藥品市場(chǎng)轉(zhuǎn)一下就知道，走市場(chǎng)的品種價(jià)格有多混亂。
 
　　基于以上，竄貨問題短時(shí)間內(nèi)很難解決，藥企寄希望于通過簡單的追溯系統(tǒng)來掌控渠道、防止竄貨是在情理之中的，如果真正想杜絕竄貨，還需要根據(jù)自身資源，制定合理的價(jià)格策略，并在營銷和管理上多花點(diǎn)成本。
 
 
　　來源/醫(yī)藥代表微信（MRCLUB）
 
　　本文為轉(zhuǎn)載，我們不對(duì)其內(nèi)容和觀點(diǎn)負(fù)責(zé)。
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TAG：馬云成立中國藥品安全追溯聯(lián)盟 藥品安全

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